从天而降的难题

然而,在内山田面对丰田高层们的常规提案会时,这个提案被毫不客气地打了回来。
“既然是面向21世纪的车,怎么可以基于现有技术来制定目标?做就要做彻底。目标是燃效提高2倍(即油耗减半)!
说出这番话的是时任丰田副社长的和田明广。
和田明广是何许人也?
被称之为是“技术之王”的和田明广,任副社长之前曾多年担任技术部长,是一位担任了超过二十款丰田汽车的总工程师。要知道,在当时,即使是非常优秀的工程师,最多也只能担任两到三款汽车的总工程师。
在丰田内部有像开发出“丰田生产方式”的大野耐一等多位被称之为是神的人物,可是,被称之为“王”的,和田明广还是第一个。

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