拧干毛巾里的最后一滴水

为什么G21团队能绝不放弃,坚持到底并取得成功?
首先是因为全公司的鼎力支持,让项目组能够后顾无忧;其次,开发混合动力技术无先例可循,各领域负责人就是能在该领域做最终决定的人,能将自己的想法付诸实现,激发了工程师的职业自豪感;最后,是项目总负责人内山田的领导魅力。
内山田领导力的关键,在于“当机立断”和“破釜沉舟”。
开发中最怕个别问题久拖不决。为此,内山田和组员们商定,哪怕略有偏差,也要尽快作出决定。这样,即使走了错路也能及早发现,并且尽快找到正确答案。
此外,一般项目都有退而求其次的备案。但是内山田始终没有考虑备案。他认为,时间已经不允许他们在备案上分散精力,只能集中力量突破目标。

京ICP备07503379号-1 | 京公网安备 11010502032208号    ©2017丰田汽车(中国)投资有限公司 版权所有

|网站地图 |网站政策 |使用须知 |汽车维修技术信息 环保信息查询