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社长专栏 丰田访谈 赛事活动 专题报道
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社长专栏 丰田访谈 赛事活动 专题报道
#04 “希望自己能成为最贴近一线的社长”

4月1日,在入职典礼与新员工恳谈会上,丰田章男身着工作服站在丰田佐吉设计的G型自动织机前。他手里拿着木质梭子,为大家讲述了“解决工作中的困难”、“助人为乐”等,这些既是丰田原点也是“丰田思想”的理念。 大多知名的企业家们都会谈及工作一线的重要性,但似乎凡事必身体力行的丰田章男更加明白这个道理。 2009年1月20日,丰田社长在新体制发布会上首次表示“我希望自己能成为最贴近一线的社长”,自那以来他就常年奋战在“一线”。 这里所指的一线不止一处,它可能是生产工厂、销售公司、甚至可能是赛道。丰田社长深入一线时,不单单只是站在那里看看。为了更真实地感受工作现场的氛围,他会不提前通知,突然访问工厂或销售店,与一线员工们亲切交流。在赛道上,他还会亲自戴上头盔,测试赛车。在研发部时,他会以首席车手的身份,认真提出自己的意见。总之,丰田社长会深入一线,亲身去感受现在发生了什么,又正在面临什么样的难题,追求不加任何修饰的一手信息。 如果还要追问一线究竟在哪里的话,那么答案就是你亲身所站、亲眼所见、亲自所处、当下的每个瞬间。一线其实就是每天的日常生活,而在日常生活中,一定会有可以改善的空间。通过不断地改善,就能创造出更好的未来。丰田社长所说的“我希望自己能成为最贴近一线的社长”这句话,可以理解为社长一直将自身置于最前线,真切地从第一人称的角度出发去考虑每件事。 新入职的员工们,今后你们也会拥有自己的“一线”。在广阔的未来里,你们一定能够寻找到自己想要为某个人而不断改善的目标。