欢迎订阅 丰田时报
输入您的邮箱进行订阅,提交成功即可生效。
*本人同意将此表格的信息提供给丰田汽车(中国)投资有限公司,并同意丰田汽车(中国)投资有限公司向本人发送相关商业性信息、相关咨询。丰田汽车(中国)投资有限公司保证按照 《丰田汽车(中国)投资有限公司 隐私政策》的规定及相关法律法规的规定,妥善使用消费者个人信息。
丰田时报

?

社长专栏 丰田访谈 赛事活动 专题报道
丰田时报
社长专栏 丰田访谈 赛事活动 专题报道
连载企划:“继承者”~思考创业的原点~ 其一

“这辆汽车能打造成今天这种程度,不是一名技师仅凭爱好就可以完成的。它是很多人艰苦钻研、集结各方面知识、长年累月努力和反复失败的成果。”

这段话出自登有丰田喜一郎及创业成员姓名的公告板(以上照片),于2018年8月在喜一郎进入美国汽车名人堂的汇报典礼上公布。


“重拾丰田真我”。近年来丰田社长反复强调这句话。

某位股东在某次恳谈会上向丰田社长提出以下这个疑问。
“在我们看来,丰田公司一直在秉承真我,丰田社长为什么要说‘重拾’呢?”

丰田社长在今年的股东大会上如此说道。

全面转型为移动出行服务公司,这个目标在我任期中应该是无法完成了。但是重拾丰田真我,重新打造丰田特色的企业风气和文化,无论如何都要在我这代完成。 说下我现在的真实感受。我每天都深切感受到重拾“丰田真我”是如此地困难,平常的改革是如此地困难。 今年公布财务报表时,有人问我:“在生死存亡的战斗中,丰田公司会在什么情况下死亡?”我对此答道:“当丰田没问题的想法在丰田公司内部蔓延时。” 也有人觉得“危机感是不是煽动得有些过了”,但我想在公司内部传达的并不是“危机感”,而是“价值观”。 喜一郎等丰田公司领导一直抱着“为国家”“为客户”“为自己以外的某个人”的精神,一心专注于制造更好的汽车。 始终在思考“工作是为了什么”,以“追求更好的精神”逐步改变工作方式,这才是丰田生产方式(TPS)的精神,才是丰田公司一直珍视的“价值观”。“始终认为会有更好方法”的公司不该出现“没问题”的概念。 重拾这种“价值观”就是我所说的企业风气改革,也是为了根除“丰田公司没问题”这种骄傲情绪。

丰田社长所说的“丰田真我”究竟是什么?
丰田公司必须重拾什么?
为追根问底,TOYOTimes对与丰田社长关系匪浅的各方人士进行了采访。连载采访的主题为“继承者~思考创业的原点~”,从今天开始将分5回进行报道。

第1回采访的是被丰田社长誉为“我的教科书”的伊那食品工业株式会社的高级顾问塚越宽。

<相关链接> 连载企划:‘继承者’~思考创业的原点~ 其二 第1回 塚越 宽 伊那食品工业株式会社 高级顾问 第2回 金子 直干 福冈丰田汽车株式会社 社长 第3回 竹内 浩人 丰田卡罗拉德岛株式会社 社长 第4回 第一集 “两人的相遇 ~青春的热情~” 第4回 第二集 “必须守护的东西 ~经营的原点是利他之心~” 第4回 第三集 “培养人才 ~价值观的继承~” 第4回 第四集 “未来的Mobility社会 ~正是奋起时~” 第5回 福泽 克雄(制片人、导演) 株式会社TBS电视剧制作部 连载企划:“继承者”~思考创业的原点~ 尾声