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社长专栏 丰田访谈 赛事活动 专题报道
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社长专栏 丰田访谈 赛事活动 专题报道
“奥运圣火火炬手”~为他人而奔跑的人~

目录

前言
“奥运圣火火炬手”~为他人而奔跑的人~

前言

(致丰田时报的读者朋友们)
感谢您阅读丰田时报。
本篇报道将介绍被选为2020东京奥运会圣火火炬手的丰田员工,原本计划配合3月26日开始的圣火接力而开始连载。 作为圣火火炬手的各位员工并不是为了自己而奔跑,他们都带着一个想法,那就是通过奔跑,传递“为了他人”的精神。 但是,因为2020东京奥运会圣火接力确定延期,现在无法开跑。 虽然无法向大家展示他们奔跑的身姿,但是丰田时报不会延期登载,他和她们在圣火上寄托了什么、想要传递什么,为了将这一内容传达给读者朋友,我们将按计划登载报道。

“奥运圣火火炬手”~为他人而奔跑的人~

今年的丰田劳资协议会(春季交涉2020)上,“个人魅力”这个词作为关键词多次出现。

<河合满副社长>

我们应该重新认识到我们(的待遇)是非常好的,同时也应该经常问自己,是否兼具了与之相符的“执行能力”和“个人魅力”。 我们还要反思“是否成为了不负相关公司支持的丰田人”。 (丰田春季交涉2020 第2届 “不做老板,做领导者”)

公司的人事评估总是容易单纯根据必须完成的业务,且主要是容易看见的成果、业绩来判断,但除了这些,我们还应该关注一般不仔细观察就难以看清的方面,包括“其本人的人品是否真的能得到身边人的支持?”这些个人魅力。

丰田社长为鼓励在今年春季迎来毕业的丰田工业学园学生,就“承担建设新一代丰田重任的人才和其形象”发表了如下的讲话。

<丰田章男社长>

现在,大家经常会提及成果主义和个人主义这两个词。但首先我们要思考的问题是,在工作时自己如何才能成为被同伴所需要的人。但是未来世界前景不明,现在还没有明确的答案。所以在缺少理论时,我认为需要的是人类的好奇心和不服输的个人魅力。 (香川主编丰田工业学园采访 “人才培养才是丰田的强项”)

同时,作为接纳具有个人魅力的人才的容器,“打造遵循正道的公司”这句宣传语也是丰田社长常常挂在嘴上的。

<丰田章男社长>

为了培养有体恤精神的善良的人才,我们必须成为让员工有“要遵循正道”意识的公司。但是希望大家不要误解,我并不是说“我就是正道”。我认为当在丰田工作的每一个人都能成为能体恤他人的人,也就是成为“正道”的时候,丰田这家公司才会成为“遵循正道”的公司。 (秋季交涉的方向 丰田劳资双方能否立于“共同的基础”之上?)

这里的意思是即使不展示自己,但只要带着“为了他人”的想法而努力了,就一定会有人看到自己的表现。为了让这样的想法扎根于职场,丰田社长认为管理者前往现场,发现“为他人而努力的人”非常重要,因此做出了这番发言。

丰田从2015年开始,成为奥运会、残奥会的全球合作伙伴。作为其中的一项职责,丰田从去年开始征集2020东京奥运圣火火炬手。

“什么样的人适合圣火火炬手?”
在就这个问题咨询丰田社长时,他果然提到了他的“正道”理论。

<丰田章男社长>

“应该关注努力的人。过去(丰田社长自身)遇到的人,大家都有特别的故事,所以我们应该选择这样努力的人,让别人能看到他们的故事。”

丰田时报将聚焦心怀高昂的热情、“为他人而努力”的5位火炬手,向大家介绍决定让他和她们奔跑的理由和背景故事。

<相关链接> 第1期:“能为遇到困难的人尽到绵薄之力就足矣” 第2期:“只要努力,平凡的自己也能在大舞台上发光发热” 第3期:“为了所有抚养残疾子女的母亲们” 第4期:“通过挑战,抓住机会、改变自己” 第5期:“携手机器人,建设让每个人都能梦想成真的社会”